【記者蔡俊賢/柯妙語嘉義報導】黃敏惠市長今(2)日就職滿100天，率領市政團隊，以七色彩蛋、母雞帶小雞的意象，向市民報告七大施政成果，同時也傳達嘉義起飛的願景。記者會上的一大驚喜為林育慧老師贈送黃市長拼布做成的金雞，以感謝市府協助她參與「打造嘉義店王的5堂關鍵品牌課」，直說在嘉義市真的很幸福，讓黃市長非常感動。
就職100天能做什麼？黃敏惠市長談到，我們曾經在兩任九年中創下許多能量，就職100天我們要以一句話總結：以認真務實的態度努力接地氣，要勇敢，更要讓市民有感；我們也要做一個有溫度的戰鬥團隊，市府團隊要挑戰自我，不斷進步。
黃敏惠市長以「觀光行銷、教育文化、青年磁吸、健康運動、產業創新」五大面向談施政成果，首先觀光行銷部分，這幾個月來我們辦了許多大小活動，都是為了發揮觀光行銷，透過辦活動帶動人潮，讓大家看到嘉義市。過年假期經濟比起以前有更多人潮進來，更可貴的是，現在更多年輕人在這裡創造更多樣的品牌吸引大家。
在教育文化方面，黃敏惠稱，嘉義市是人文城市，我們比的是特色與唯一。充沛的文化力是我們的優勢，陳澄波戶外美術館揭牌，加上舊監和檜意森活村等帶來嘉義市與木都的連結；我們也不斷跟中央爭取，確立嘉義市木材原鄉、木都的地位，木都開箱也讓大家想要一來再來。教育我們要維繫品質，近期很多學校校慶，展現他們的歷史淵源與教育成果。
在青年磁吸面向，黃敏惠認為，嘉義市將近九成為服務業，作為雲嘉南農特產品集散地，我們可以帶動地方發展，甚至可以吸引遠到南彰化、北台南共200萬的人口。為了讓人才有更多就業機會，增加廠商來嘉義投資的意願，舉凡投資新台幣一億以上企業，將由市府祕書長領軍，以單一窗口，一條龍一次服務到好。
健康運動部分，黃敏惠表示衛生局會再盤點，讓嘉義市成為高齡友善城市、健康城市；為因應高齡化和未來的變化，我們會跨局處一起努力，達到「在地安老、在嘉真好」。此外，我們運動活動也非常多，像是羽球、排球賽都來到嘉義，而棒球部分，Kano精神就在嘉義市，嘉中進入到前八強中的第七名，未來會持續透過精彩賽事行銷嘉義。
黃市長也提到，產業創新要連接在地大學與嘉創中心，而規劃的湖子內區段徵收，防老園區因八次流標，會回歸到原本政策規劃，創造此塊黃金地段的價值。黃市長稱，嘉義市是彩色的，嘉義市的美、特色與唯一會被大家看到。
就職百日記者會藉由七色彩蛋意象，展現市府七大施政成果：
1.紅：觀光新聞處-熱情活力，假期經濟，蒞臨嘉義市人數成長3成6；嘉義市擁有特殊的古城文化、鐵道文化、林業文化、美術工藝、棒球故事、管樂節慶、美食小吃、茶文化等眾多特色，吸引遊客的目光，感受百年古都的文化底蘊。
2.橙：建設處-湖子內招商引資，投資2億。「湖子內」都市計畫乙種工業區內興建食品製造加工廠，約可創造120人就業機會。
3.金：智慧科技處-嗶!!經濟，58家店提供服務。嘉義市服務業約佔七成，藉由「嗶經濟」多元行動支付服務、智慧型販賣機裝置及電商平台普遍使用，服務時間將不再受限，未來市府會繼續推動，讓民眾更熟悉習慣各種多元支付使用，帶動嘉義經濟發展。
4.綠：文化局-木都2.0，木育創生計畫。1914-1963年嘉義市歷經了50年木都風華。面對昔日「木材之都」的盛名，為讓木業城市的文化資產與資源，透過木教育、木文創、木產業、木生活，結合「創新、創意、創業」三創來拚經濟，開創木都新局。
5.藍：教育處-降低班級人數計畫。為因應少子化趨勢，落實精緻化教育品質，108學年度國小新生以27人編班、國中新生則以29人編班，並逐年調降，至110學年度可達國小每班人數25人、國中每班人數27人之目標。除此之外，國中還透過共聘外籍教師巡迴教學方式，讓國一學生每週都有1堂課接受外師教學。另外，為使各國中小在夏季酷熱天候也能有舒適涼爽的學習環境，今年度會在每班班級教室裝設2台冷氣機及2台空氣清淨機，提升學習成效，也照顧學生健康。
6.靛：衛生局-市民建康互聯網 長照2.0計畫。為實現「健康老化、在地安老」，市府整合醫療與長照資源，建立完整的社區整體照顧服務體系，推動「醫療長照無縫接軌」服務。今年起會規劃更多專業團隊陪病患出院回家服務，讓因疾病導致失能程度降到最低。
7.紫：社會處-公共托育家園。為持續營造更友善的托育環境，今年在大業國中設立東區公共托嬰中心，可招收40名幼兒，以及東、西區各成立一處社區公共托育家園，東區設置在嘉義大學林森校區、西區設置在保智大樓2樓，各可招收12名幼兒。藉由提供平價、優質、普及的托育服務，提高公共托育比例，減輕家庭托育負擔，讓年輕爸媽得以安心育兒。
此外，有關市民朋友關心的幾項重要建設議題，嘉義市政府表示，總圖土地位置尚在評估中；西區運動中心正在積極規劃；鐵路高架化也都繼續推動中，每週市務會議都有專責掌握進度，黃市長會帶著市府團隊持續創造新亮點，繼續為市民朋友拚經濟、拚幸福，讓嘉義市的好被大家看到。