是該還給那個年輕人公道的時候了
記得三年多前北農質譜儀設立時，我們建議過，應該設立在西螺或是各地大型產地市場，可達到教育農民順便輔導用藥安全的概念，但很可惜的是農委會還是希望做球給吳音寧，就算卸任了依然是吳音寧的成績。
那一年北農設立了質譜儀，到前陣子都出現人為校正的詬病，設立初還有一堆問題未獲改善，根本不該拿出來檢驗，甚至作為檢驗標準，但很不幸的是在設立之初，不依照比例原則強力抽檢了一樣蔬菜，就是「芹菜」，搞到產地幾乎沒人敢送芹菜去北農拍賣，因為產地大家都知道有些用藥陋習在管理夏天的芹菜。
我要說的是，輔導取代嚴格取締是必須的，也需要時間教育，鐵腕無法解決問題，只會產生遺憾，我知道這些菜農有他們的苦衷，有數十年的陋習，但要改善這些習慣是需要教育與時間的，我甚至拜託過北農翁總經理，求他「#輔導教育需要時間，#不要不教而殺」，這樣嚴格取締一項作物 #會死人 ，可惜的是我人微言輕，說的話起不上作用。
大家或許會說「誰叫你要違規用藥」，對啊，太棒了，台灣大多數還是慣性農業，你們教育了嗎？！還是只是會鐵腕要抽檢數據？反正數字漂亮就好，長官才不在意教育是吧？
結果有天晚上我在捻香時，一通電話響起
有個孩子長期賠錢，好不容易種了夏季芹菜，在北農鐵腕下，那時間沒盤商願意購買，「沒錢家庭失和、他就這樣選擇喝農藥走了」我一直想如果那時間他能得到那一百萬的收益，或許事事都有轉機。
司機載著我離開喪家，在許多合作社場老闆面前，我打電話給翁總經理，我痛罵與淚流到不能自己，我很自責，我覺得我做的不夠，對，是我做得不夠，無法更積極的去爭取正確的路。
「那一天我記得我告訴翁總經理，死人了，你覺得這樣幹還是對的嗎？」目標只有一個但我們有成千上萬的路可以走，都可以到達目標，但你們選擇最偏激的那種方式，而且更惡劣的是不顧比例原則強力抽查「芹菜」，為什麼你不敢這樣強力去抽查那些董事，常董的菜？只敢針對這些沒背景的小農？那一小時的電話我不下百句的三字經。
翁總經理你記得那通電話嗎？！翁總經理你記得我告訴你，「政策殺人」有沒有膽量去捻香致意？你做了嗎？！不，你沒有，反而是派我的好友試圖安撫我…！
是該給那個孩子公道的時候了…..是該給那個孩子公道的時候了…..是該給那個孩子公道的時候了…..這是我放在心裡三年的話。